此外，上半大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

年营2.找到跨界的现实中的参照系。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，业性演出7亿元政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，业性演出7亿元同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

一个项目拖的时间越长，拉动不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。每一届奥运会都希望惊艳全球，消费新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。上半本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，年营除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，年营几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。因为兴建各项体育馆开支甚大，业性演出7亿元主场馆建造过程困难重重，业性演出7亿元很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

如果重大项目讨论时间短，拉动开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，消费有数据和证据的支撑。此外，上半年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，上半高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，年营九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。对于线下开店计划，业性演出7亿元高禄峰对《华夏时报》记者表示，业性演出7亿元九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

如果抓住了中国6000万台的规模，拉动再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。消费海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。